في بيئة تنافسية، يمكن أن تؤثر إدارة المخزون السيئة بشكل كبير على أعمال الشركات التي تعمل على هوامش ربح منخفضة. التحدي ليس فقط في تقليل المخزون إلى الحد الأدنى لتقليل التكاليف أو تخزين الكميات الكبيرة لتلبية جميع الطلبات، بل في الحصول على المستوى المثلى من المخزون لتحقيق الأولويات التنافسية للشركة بكفاءة.

أهداف الدورة:

· ‏‏تصميم نهج منظم لمنع أوقات التوقف الناتجة عن نقص المواد والتأخيرات الأخرى‏

· استخدام تقنيات لتنبؤ الطلب وإدارة التسليم

· حساب كمية الطلب الأمثل وتحديد مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب

· تنمية المهارات في تخطيط الاحتياجات المخزنية وإجراءات طلب وتزويد المخزون

· تنمية المهارات بالإجراءات الإدارية والفنية والمحاسبية في إستلام وقيد وصرف المخزون

· تطوير المعرفة بالإجراءات السابقة واللاحقة على الجرد الدوري والسنوي وقيود التسوية الجردية

· اتقان الإجراءات الفنية لعمليات التخزين والتوضيب والمناولة

· الكفاءة والجدارة في معالجة المخزون الراكد والمتكدس والفائض

· ‏تجنب الخسائر وتحسين المدخرات في الاستثمار في المخزون‏

· ‏تحديد المواد الفائضة / المتقادمة واتخاذ الإجراءات المناسبة‏

· ‏تقليل النفقات العامة وتكاليف الاحتفاظ المرتفعة وتكاليف الطلب‏

الفئات المستهدفة:

المدراء والمشرفين والمهنيين في إدارة المخزون وسلسلة التوريد ، واي عضو في فريق إدارة المخزون / المستودعات / التخطيط / المواد الذين يمكنهم اكتساب المعرفة الموضوعية المطلوبة لأداء أفضل في مكان العمل. والأشخاص الذين يقومون بدور المديرين التنفيذيين للمخزون / المستودعات والأصول. مخططو الطلب وأصول التوزيع وجدولتها.

المحاور العلمية للدورة:

اساسيات إدارة المخازن والمستودعات والمخزون:

· ‏تخطيط المستودعات وموقع المخزون‏

· معدات المستودعات‏

· تدفق العمل في المستودع‏

· مؤشرات الأداء الرئيسية للمستودعات الفعالة‏

· تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في إدارة المستودعات‏

· الخدمات اللوجستية الخالية من الهدر‏

· تخطيط وتصميم المستودعات‏

· عمليات المستودعات - أنواع الحركة‏

· إعداد التقارير في إدارة المستودعات‏

‏

تصنيف وتقسيم قوائم الجرد‏:

· ‏مبدأ باريتو في تصنيف المخزون‏

· ‏ABC ، VED ، FSN ، على أساس الاستخدام‏

· ‏نهج التحكم الانتقائي لإدارة المخزون ‏

· ‏تمارين على تصنيف المواد‏

التنبؤ للمساعدة في إدارة المخزون‏:

· ‏كيف سيساعد التنبؤ - قرارات الاحتفاظ بالمخزون والشراء‏

· ‏أنواع التنبؤ التي يجب مراعاتها‏

· ‏الحد من تأثير السوط‏

· ‏معالجة الأخطاء والإفراط في تخزين المخزون ‏

· ‏تمارين على التنبؤ‏

الإدارة المادية للمخزون‏:

· ‏المواد - عفا عليها الزمن ، فائض وبطيئة الحركة‏

· ‏المواد الحرجة وسريعة الحركة - الموجهة نحو العملاء‏

ابحث عن دورة