وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف
المقدمة:
أهداف الدورة:
· تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
· توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية
· تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات
· تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة و اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة
· حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
· استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية
الفئات المستهدفة:
جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.
المحاور العلمية للدورة:
التخطيط ووظائف الإدارة
· وظائف الإدارة المهمة
· مواءمة الموازنة مع إستراتيجية المؤسسة
· خارطة طريق للإستراتيجية
· الموازنة كأداة للتخطيط
· الرقابة: الحلقة المفقودة
· معوقات التخطيط
البيانات المالية الرئيسية
· النظام المحاسبي
· بيان الدخل
· الميزانية العمومية
· بيان التدفقات النقدية
الموازنة: طرق وعملية وضع الموازنة
· إيجابيات وضع الموازنة
· عملية وضع الموازنة
· الموازنات المستمرة
· الموازنة الشاملة
· الموازنات الرأسمالية والتشغيلية
· القوائم المالية المقدرة
· طرق وضع الموازنة
· الموازنة الإضافية
· الموازنة الصفرية
· الموازنة المرنة
· موازنة كايزن للتطوير المستمر
· الموازنة على أساس النشاط
· أدوات التنبؤ
· التكاليف المباشرة وغير المباشرة
· خصائص الموازنة الفعّالة
· مشاكل وضع الموازنة
رقابة التكلفة
· الموازنة كأداة للرقابة
·